بیــل گــراس (Bill Gross) ســرمایه‌گذار آمریکایـــی و از تاســیس‌کننــدگان کمپانــی

Pacific Investment Management) PIMCO) است. PIMCO یک کمپانی مدیریت

سرمایه‌گذاری جهانی در کالیفرنیاست که در ۱۲ کشور در سراسر جهان بیش از ۲

هزار کارمند در ۱۳ شرکت دارد. این کمپانی صندوق سرمایه‌گذاری مشترک، سایر

سرمایه‌گذاری‌های مدیریتی و راه‌حل‌های تخصیص دارایی را در اختیار میلیون‌ها

سرمایه‌گذار سراسر جهان قرار می‌دهد. گراس در سال ۲۰۱۴، این کمپانی را ترک کرد

و به شرکت سرمایه‌گذاری Janus پیوست. بیل گراس در سال ۱۹۶۶ از دانشگاه دوک

(Duke University) و در رشته روانشناسی فارغ‌التحصیل شد و در سال ۱۹۷۱ از

مدرسه مدیریت UCLA Anderson مدرک MBA دریافت کرد.گراس در سال ۲۰۰۵، ۵/۲۳

میلیون دلار به دانشگاه دوک اهدا کرد. طی این سال‌ها او با مبلغی حدود ۲۵میلیون

دلار بزرگ‌ترین کمک‌کننده به دکترهای خارج از مرزها بوده است. او طی این سال‌ها

کمک‌های فراوانی به مراکز مختلف داشته است و در سال ۲۰۱۶، گراس و همسرش

۴۰ میلیون دلار به دانشگاه کالیفرنیا برای تاسیس دانشکده پرستاری اهدا کرده‌اند.

سرمایه‌تان را مدیریت کنید

بیل گراس درباره مدیریت سرمایه‌گذاری از یک قانون جهانی می‌گوید که اغلب

سرمایه‌گذاران جوان آن را می‌شناسند و آن قانون تنوع یا قرار ندادن تمام سرمایه‌ در

یک مکان است. تنوع قانون خوبی است اما در عین حال می‌تواند سودتان را کاهش

دهد؛ زمانی که یکی از سرمایه‌گذاری‌های‌تان خوب پیش برود و دیگری سودی در بر

نداشته باشد.

کسب درآمد در بازار استفاده کردن از فرصت‌ها براساس تحقیقات کامل است.

همیشه پول نقد در حساب‌تان داشته باشید تا از این فرصت‌ها استفاده کنید،

فرصت‌هایی که یک مقدار به پول بیشتری نیاز دارند و زمانی که باور دارید تحقیقات‌تان

شما را به یک برنده واقعی تبدیل خواهد کرد، از وارد عمل شدن نهراسید.

افرادی را پیدا کنید که شبیه شما نیستند

اغلب کارآفرینان کسانی را استخدام می‌کنند که بیشتر شبیه خودشان هستند، زیرا

این کارکنان بیشتر از نظر شخصیتی موردتوجه‌شان هستند و بیشتر با آنها احساس

راحتی می‌کنند. کارآفرینان زمانی موفق می‌شوند که با کسانی که مکمل

مهارت‌های‌شان هستند، کار کنند.

سعی کنید کسب‌وکارتان را با استخدام افرادی آغاز کنید که شبیه شما نیستند، بلکه

مکمل‌تان هستند.ممکن است برای مدتی احساس راحتی نداشته باشید، اما به این

موضوع عادت خواهید کرد، باید بدانید که به این‌گونه افراد نیاز دارید.

افرادی را استخدام کنید که بیشتر از شما می‌دانند

اغلب کسانی که یک کمپانی را تاسیس می‌کنند یا مدیران، از استخدام افرادی که

تجربه بیشتری دارند یا باهوش‌تر از خودشان هستند، هراس دارند. برای موفق بودن،

به این افراد نیاز دارید و باید خوشحال باشید از اینکه افرادی باهوش‌تر و با دانش

بیشتر به تیم‌تان می‌پیوندند، این نکته باید معیار اولیه‌تان در هر استخدامی باشد.

این مسئله امری بدیهی است اما همیشه اتفاق نمی‌افتد. موفق‌ترین تیم‌های کاری

آنهایی هستند که می‌توانند به سایر اعضا توضیح دهند که به کار گرفتن افراد برتر

برای همه مثمرثمر خواهد بود، زیرا این افراد قرار است کمک کنند تا یک کمپانی

ارزشمند و تاثیرگذارتر در طولانی‌مدت ساخته شود.

به کارکنان نامناسب در خروج را نشان دهید

اخراج یکی از کارکنان به طور قطع یکی از سخت‌ترین کارهای ممکن است که به‌عنوان

یک مدیر باید انجام دهید، اما در عین حال کاری ضروری است. همه مدیران در گفتن

کلمه اخراج خیلی سریع عمل می‌کنند، اما تعداد کمتری هستند که قادرند این کار را

به همان سرعت انجام دهند. تقریبا همیشه کارکنان متوسط یا ضعیف در گوشه‌ای رها

می‌شوند و اغلب مدت‌ها می‌گذرد تا از کار کنار گذاشته شوند.

به محض اینکه کوچک‌ترین آگاهی از کسی که مناسب و سازگار با کسب‌وکارتانیست،

پیدا کردید، شهامتش را داشته باشید تا راه خروج را به‌طور محترمانه نشانش دهید.

تیم کاری و کمپانی‌تان به تصمیم شما اتکا دارند.

فرصت امروز